? ? 9月8日，南昌礦山機(jī)械有限公司（下稱“南昌礦機(jī)”）精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)。南昌礦機(jī)將與深圳華制智能制造技術(shù)有限公司（下稱“深圳華制”）攜手推進(jìn)精益管理，幫助企業(yè)提升精益化管理水平，助推企業(yè)提速發(fā)展。

精益管理項(xiàng)目總監(jiān)王樹(shù)功

精益管理項(xiàng)目經(jīng)理鄭貴聯(lián)

? ? 啟動(dòng)會(huì)上，山東華制智能制造技術(shù)有限公司（深圳華制控股子公司）總經(jīng)理、精益管理項(xiàng)目總監(jiān)王樹(shù)功發(fā)表以《精益管理勢(shì)在必行》為題的演講，演講圍繞當(dāng)前經(jīng)營(yíng)環(huán)境之下的精益思維方式、精益推進(jìn)過(guò)程的注意點(diǎn)等方面展開(kāi)。深圳華制高級(jí)咨詢顧問(wèn)、精益管理項(xiàng)目經(jīng)理鄭貴聯(lián)則對(duì)南昌礦機(jī)精益推進(jìn)路徑進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

南昌礦機(jī)總裁龔友良

? ? 南昌礦機(jī)總裁龔友良在致辭時(shí)表示，在消除浪費(fèi)的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品做到極致是南昌礦機(jī)追求的方向和目標(biāo)，南昌礦機(jī)全員要懷抱著“將精益做到極致”的態(tài)度開(kāi)展工作。

? ? 關(guān)于如何更好地推進(jìn)精益管理，他提出三點(diǎn)建議：一是高度重視制度層面上流程的梳理完善，將流程梳理清晰后如何執(zhí)行到位，如何確保戰(zhàn)略落地，需要建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，并在實(shí)踐中不斷完善迭代，與企業(yè)發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模相匹配。二是加大人才培養(yǎng)力度，人才是企業(yè)發(fā)展的根本，也是本次精益項(xiàng)目能否成功并持續(xù)下去的關(guān)鍵因素，企業(yè)要把人才作為核心，培養(yǎng)懂精益、善管理的管理型人才，提高團(tuán)隊(duì)管理水平。三是結(jié)果導(dǎo)向，付諸的所有行動(dòng)要反映到生產(chǎn)指標(biāo)上，通過(guò)事實(shí)來(lái)衡量精益工作的成效，按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作的同時(shí)要追求實(shí)際的結(jié)果。

精益領(lǐng)導(dǎo)組成員、南昌礦機(jī)生產(chǎn)交付中心副總經(jīng)理李強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)精益管理要從改變思維著手，全員參與，才能持續(xù)改善，達(dá)到提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的目的。精益的起點(diǎn)是改善，終點(diǎn)是堅(jiān)持，我們要培養(yǎng)精益人才，讓大家具備不落地、不完成、不罷休的決心，將精益思想融入實(shí)際工作，“干、真干、認(rèn)真干”，確保取得成果，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

? ? 會(huì)上明確了南昌礦機(jī)精益生產(chǎn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，南昌礦機(jī)精益管理項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)簽訂了軍令狀，項(xiàng)目組成員簽署了責(zé)任書(shū)，以示堅(jiān)定推進(jìn)精益管理的決心。

參會(huì)人員合影